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Last Updated on 業績賞与制度導入のポイントを、財務と人事の専門家が二部構成で解説します

原材料の値上げ要請が続く中、自社製品の価格転嫁が難しい中小企業は、より一層厳しい企業経営が待ち受けております。その様な状況下でも、当たり前に賞与の支給時期はやってまいります。今回のセミナーでは、冬季賞与の支給に向け、会社業績に基づく賞与原資の算出という財務面と、その原資を社員の評価に基づき、効果的に配分するための人事制度面の双方から賞与制度のあり方についてお話させて頂きます。是非ご参加下さい。

■ セミナーのポイント

第１部【財務編】午後2時より午後3時10分 業績連動型賞与制度の導入と効果的な賞与原資の決定方法 講師：株式会社名南経営　MC事業部　財務コンサルタント　高橋亨 １．業績連動型賞与とは ２．業績連動型賞与導入の手順と留意点 ３．賞与原資の決定方法 　□導入目的の検討と目的別評価基準のあり方 　□経営戦略との関連性 　□賞与原資の決定モデル 第２部【人事制度編】午後3時20分より4時30分 個人の成果を適切に反映する賞与制度の設計方法" 講師：株式会社名南経営　人事労務部　人事コンサルタント　大津章敬 １．成果配分としての賞与制度 　□賞与制度の法的性格と報酬制度における意味 ２．基本給と連動しないポイント制賞与制度 　□基本給連動がもたらす賞与の年功序列 　□ポイント制賞与制度の設計方法 　□賞与における人事評価の考え方

■ セミナー概要：

日　時　平成20年10月15日(水)午後２時から午後4時30分 講　師 株式会社名南経営 MC事業部 財務コンサルタント 高橋亨 　　　　株式会社名南経営 人事労務部 人事コンサルタント 大津章敬 会　場　名南経営本館研修室 名古屋市熱田区神宮2-3-18(TEL 052-683-7538) ※地下鉄名城線「伝馬町」駅より徒歩約2分または、名鉄「神宮前」駅より徒歩約5分。 受講料　10,000円（税込） 定　員　30名

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セミナーのご予約は以下のフォームに必要事項を入力の上、「申込み」ボタンを押して下さい。受付後数日以内に参加証をFAXさせて頂きます。受講料は参加証記載の口座へ指定期限までにお振込み頂きますようお願い申し上げます。 ※送信がエラーになる場合、もしくはご参加者証が1週間以内に届かない場合には申し込みが不達の可能性がありますのでお手数ですが通常のメールでec595@ecall.co.jp(大津)までお申し込み下さい。 お申し込み区分 ▼お選びください 一般のお客様 名南経営センターグループ顧問先様 名南ビジネスカレッジ特別会員様 ※必須 お申し込み人数 ▼お選びください 1名 2名 3名 4名 5名 ※必須 貴社 ※必須 お役職 お名前 ※必須 電話番号 ※必須 FAX番号 ※必須 メールアドレス (確認用) 郵便番号 ご住所 ※必須 その他ご意見があれば お書き下さい

※お申し込みフォームにご記入いただきました皆様のご住所、ご氏名、会社名等の個人情報につきましては、セミナーの出席のご確認の他、弊社及び弊社グループ会社が扱うコンサルティングサービス／セミナー・研修情報／メールマガジンによる経営情報のご提供のために利用させていただきます ■roumu.comクイックナビ ホーム | 就業規則集 | 人事労務書式集 | 人事労務ソフト集 | 人事労務最新情報 | 退職金制度情報 | 人事労務基礎講座 | メールマガジン登録／削除 | セミナービデオ | 人事労務総合掲示板 | 人事制度単行本 | 退職金制度単行本 | 人事労務ブログ | 書式・規程ブログ | 経営者・管理者向け労務管理基礎ブログ | 名南経営人事コンサルティングご案内 | セミナーご案内 | ネット顧問 | 各種お問い合わせ | 名南経営ホームページ Meinan Management Consulting Network All Rights Reserved　 roumu.com HOME　お問い合わせ　個人情報保護方針