社労士ネットワーク・潟Vグママネージメント 主催
講座担当 名南経営センターグループ 株式会社名南経営
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中小中堅企業においても成果主義人事制度の導入が急速に進められており、その改革に関するアドバイスを求める声が日増しに大きくなっています。特に適格退職年金制度の見直しなどは、多くの企業にとって避けられない問題となっており、そのニーズは当分尽きることがないでしょう。また近年の人事制度改革は就業規則の不利益変更など、法的ケアをしながら進めることが不可欠となっているため、この分野は労働法の専門家である社会保険労務士が手掛ける必要性があります。この講座は「社労士が人事コンサルタントになる講座」と題して、環境適応の発想と、現在進行形の旬のノウハウを余すところなくお伝えします。講座が終了した日には目の前に新しい世界が拡がっていることを実感できると思います。是非ご参加をお待ちしております。
2)大変革後の生き残りを賭けて、成長・発展戦略を習得する
・巷に氾濫している職能給のモノマネ講座ではありません。
2)真に中小企業の役に立つコンサルティングノウハウを提供します。
・日本で最もシンプルな賃金システムと人事評価制度を紹介します。
3)社外人事労務部長ができる社労士像を目指します。
・人事労務全般をアウトソーシングできる人材を目指します。
4)パソコンを駆使した人事労務ノウハウも準備。
・現在進行形で使っている最新版シミュレーション等を提供します。
名南経営センター・名南労務管理総合事務所社会保険労務士 小山邦彦
社会保険労務士 大津章敬
１回を２日間で行い全コース12日間。各日ともAM10:00〜PM4:30。
| 第１回 | 8月26日(金),27日(土) | 常識からのブレイクスルー □既存のノウハウは一度捨ててみる □セミナー形式による講座内容の紹介 □営業対策,料金決定,指導方法とコンサルティングツールの紹介 |
| 第２回 | 9月9日(金),10日(土) | 基準づくりから脱却する人事評価 □人事フレームの考え方〜職群とグレード □人事評価制度をどう組み立てるか〜賞与評価,昇給評価 □人事考課表は要らない？〜説明能力を磨く認定方式人事評価制度 |
| 第３回 | 9月30日(金),10月1日(土) | 最もシンプルな成果主義賃金システムがある □すべてを知った上で選択肢を提示する〜賃金基礎理論 □最もよく使う賃金システム「等級範囲給」 □年俸制導入の実務〜預かり精算型,半期年俸制の設計方法 □シミュレーションソフトを使った実務演習 □賃金制度と人事評価制度との接点 |
| 第４回 | 10月14日(金),15日(土) | 基本給分離型の賞与制度の設計 退職金制度の改定の実務 □ポイント制賞与システムの理論と導入 □成果主義を素早く反映するﾄﾞﾗｽﾁｯｸな賞与と移行措置 □「しくみ」で評価する業績管理と成果配分 □激動する退職金制度と企業年金制度の改革 □中退共利用確定拠出型退職金制度の設計 □ポイント制退職金制度の設計 |
| 第５回 | 10月28日(金),29日(土) | 業績評価制度と医療機関の人事制度 □数字を生かした評価システム構築と演習 □医療／福祉という特異な世界の賃金制度設計における留意点 |
| 第６回 | 11月11日(金),12日(土) | 総括と卒業試験 □モデルセミナー形式で講座内容の総括 □セミナーノウハウとロールプレイ |
会 場 人事あすなろ塾・セミナールーム(東京都新宿区西新宿6-16-6タツミビル11階)
受講料 一般：367,500円 社労士ネットワーク会員：315,000円（消費税込）
定 員 35名(最小開催人数15名)
ノートパソコン必須 講座で使用しますので、第２講以降毎回持参いただきます。
申込及び締切
以下の社労士ネットワーク事務局までお問い合わせ下さい。
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あすなろ塾のお申し込みは指定申込用紙にて、FAXまたは郵送で受け付けております。以下のフォームに必要事項を入力の上、「申込み」ボタンを押して頂ければ、折り返し事務局より申し込み用紙をお送り致します。 ※送信がエラーになる場合には通常のメールでsr-net@e-comon.gr.jpまでお申し込み下さい。 ※お申し込みフォームにご記入いただきました皆様のご住所、ご氏名、会社名等の個人情報につきましては、弊社では、個人情報として保有せず、当研修の主催者である株式会社シグママネジメントに提供し、その申込用紙発送処理、当研修開催のために利用させていただきます。 Meinan Management Consulting Network All Rights Reserved roumu.com HOME 名南経営センターグループ 個人情報保護方針 |