いま話題のキーワードである「人的資本経営」。本日は、その取り組み状況について、日本能率協会マネジメントセンターのアンケート調査の結果から見ていきましょう。この調査は、同社の会員を対象に実施されたもので、回答者数は116名（調査日：2022年7月5日～12日）となっています。

　「あなたの会社では「人的資本経営」について、議論が行われていますか？」という設問に対しては、以下のような結果となっており、36％の企業で「人的資本経営」についての議論が優先度高く実施されていることが分かりました。
最重要事項として議論されている　6％
優先度高く議論されている　30％
議論はされているが優先度は高くない　26％
議論されていない　38％

　その上で、現在の取り組み状況については以下の回答が上位となっています。
「業務のデジタル化推進」が続きました。経営戦略と人事戦略を連動させるために、まず人事課
38.8％　人事情報基盤の整備
38.8％　社員エンゲージメントレベルの把握
33.6％　素子意図して不足しているスキル・専門性の特定
31.9％　業務デジタル化推進
31.0％　企業理念、パーパス、企業文化の定義
29.3％　全社的経営課題の抽出
23.3％　健康経営への投資
19.0％　中長期的な人材ポートフォリオからのギャップ分析
15.5％　ギャップを踏まえた平時からの人材の再配置、外部からの獲得
14.7％　サクセッションプランの具体的プログラム化

　このテーマは、人的資本可視化の流れが進められることで、今後、更に注目を浴びることが予想されます。いまから注目し、具体的な対応を検討しておきましょう。

参考リンク
日本能率協会マネジメントセンター「36％の企業が「人的資本経営」を優先度が高い事項として議論取り組み・検討上位は「人事情報基盤の整備」と「社員エンゲージメントの把握」」
https://www.jmam.co.jp/hrm/news/1276707_7494.html
内閣官房「非財務情報可視化研究会（第６回）～人的資本可視化指針（案）」
https://www.cas.go.jp/jp/seisaku/atarashii_sihonsyugi/wgkaisai/hizaimu_dai6/index.html

(大津章敬)

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