昨年、東京・名古屋・大阪で開講し、約120名のみなさまにご受講いただきました「人事評価能力向上訓練トレーナー養成講座」をバージョンアップし、2日間の「人事評価制度構築」実践講座として開講することとなりました。本日より、6月2日および3日に大阪で開催する講座の受付を開始しました。概要は以下のとおりとなりますので、是非ご参加下さい。

「人事評価制度構築」実践講座
　　パフォーマンスとメンテナンスの両面から「人事評価」を再構築する

　ＨＲＭ（ヒューマン・リソース・マネジメント）のベースは人材育成。そして人事評価制度はその一翼を担うものですが、これはややもすると成果（パフォーマンス）の向上対策ばかりに目が向き、果実を生み出す「材」を充実させる維持機能（メンテナンス）がおざなりになってしまう傾向が見られます。企業体質を真に強くする人事制度にはこの２つのバランが重要になってきました。
　今回企画した講座では、パフォーマンス系の制度構築手法と同時に、メンテナンス系、特に管理職の能力向上に焦点を当てたカリキュラムを組みました。人事評価コンサルティングの新しいスキームを求めている方々のご参加をお待ちしております。
■ セミナーのポイント 
1)人事制度改定に携わる者のスタンス
2)人事評価制度構築論～短期、中期、長期
3)報酬制度とのリンク
4)人事評価をマネジメントする管理職のあり方
5)人事評価者訓練で説明力を高める
6)面接の制度化と効果的な進め方～ビジネスコーチングの活用
※１　人事コンサルティングを事業にするためのスペシャルコラムも講義中に盛り込みます。
１．人事評価制度コンサルティングのノウハウ
２．人事コンサルティングを収益の柱にする方策
※２　初日夜には小山邦彦参加の懇親会(希望者)も開催！

■前回までの１日コースとの違い
□管理者研修の演習を充実させ、すぐに研修講師ができるスキルを身に付けていただく。
□パフォーマンス系の人事評価システムの構築方法についての単元を設定。
□人事評価と報酬制度のリンク方法についての単元を設定。
□ビジネスコーチングの単元に演習を採り入れ、基本的なコーチングスキルを身に付けていただく。

■研修概要 
日　時　平成18年6月2日(金)および 3日(土)
　　　　　時間は2日(金)が午後1時から午後5時、3日(土)が午前9時から午後1時
講　師 株式会社名南経営 人事労務統括 小山邦彦（社会保険労務士）
会　場　名南経営大阪支社 研修室
※地下鉄中央線／堺筋線　「堺筋本町駅」下車徒歩5分
受講料　52,500円（税込）
※懇親会参加の場合は別途5,000円の実費が必要となります。
対　象　社会保険労務士、コンサルタントの皆様
※一般企業の皆様もご参加頂けますが、基本的に専門家向けの内容になりますので、ご了承下さい。
定　員　30名

詳細およびお申込みは以下よりお願いします。
https://www.roumu.com/seminar/seminar_evaluation.html

(大津章敬)

当社ホームページ「労務ドットコム」にもアクセスをお待ちしています。

Tweet