当社では今年度より名南ビジネスカレッジという年会費方式の研修事業を開始しました。これは中小中堅企業の人財育成をサポートするため、経営に関する幅広い内容の研修を年間80講座以上開催し、会員様（特別会員）にご加入いただくと、年会費（初年度のみ入会金）だけで､何講座でも無料(一部有料講座あり)でお好きな研修を受講して頂けるというものです。

　今回、この名南ビジネスカレッジのカリキュラムとして5月24日に私(大津章敬)が講師を務め、「中小中堅企業の人事制度改革成功のポイント」というセミナーを開催することが急遽決定しました。このように人事制度全般を取り上げるセミナーは拙著「強い会社を作る人事賃金制度改革」の出版記念以来となります。特別会員以外の一般のお客様もご参加頂けるオープンセミナーになっておりますので、是非ご参加ください。

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中小中堅企業の人事制度改革成功のポイント
2006年5月24日(水)14時より17時　名南経営本館研修室
http://www.meinan.net/mbc/sem/20060524jinji.htm

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■研修の内容
　今春の昇給にあわせ、多くの企業が自社の人事制度の見直しを行いましたが、その内容を見ていると以前にも増して「社員の貢献度に見合った処遇の実現」が前面に押し出されています。しかし一方では、ここ数年、多くの成果主義の失敗事例が報告されており、それを解決するためには短期の数値目標による管理ではなく、社員へのメッセージを明確に伝え、企業と社員の方向性を合わせることによって組織力を強化し、また人材育成を促進するという取り組みが強く求められています。今回のセミナーでは資格制度から賃金制度、賞与制度、退職金制度、企業年金制度まで、幅広い人事諸制度の改革のポイントをお話させて頂きます。
■研修プログラム
賃金制度への過剰な期待が成果主義を失敗させる
社員の貢献度に如何にして報いるのか
グレードガイドラインで社員への要望事項を明確化する
定昇廃止が進められる賃金制度改革の具体策
退職金制度は廃止・中退共・401(k)のいずれかが基本線
人事評価制度は「基準作り」に走ると失敗する
すべての人事制度は会社の競争力向上に繋がらなければ意味がない
■開催要項
会場　株式会社名南経営　本館4階　研修室(名古屋市熱田区)
時間　2006年5月24日(水)14時より17時
講師　株式会社名南経営　人事労務部マネジャー　大津章敬
費用　一般のお客様15,750円　名南経営顧問先様　12,600円　MBC特別会員様　無料
■詳細およびお申し込みは以下よりお願いします。
http://www.meinan.net/mbc/sem/20060524jinji.htm

(大津章敬)

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