愛知県では「愛知の働き方改革」として、労働者の生活スタイルや家庭責任、地域貢献等に対応できる、多様な働き方・効率的な働き方を勧めるため、県内企業の働き方改革の取組み事例を紹介していますが、今回は東邦ガス株式会社の取組みを紹介します。

　東邦ガス株式会社では、労働時間、業務効率化に関する様々な取組みを行っていますが、今回はその中から2つの取組を紹介します。

　まず1つ目は、上司の職場巡回の徹底です。従来、時間外労働は社員からの事前申請・上司の承認により行っていたものを、上司が必要性を判断し指示により行うようにルールを変更したとのことです。また上司は交代で職場を巡回し、指示なく残業している者がいないかの徹底を確認しているそうです。

　2つ目は、業務の見直し・効率的な業務遂行に繋がるようなアイデアを社内ホームページに公開しているとのことです。例えば電子メールを効率的に使うためのポイントなど、業務効率を上げるような知恵を各社員から募り、全社で情報共有しているそうです。

　東邦ガス株式会社ではその他様々な取組みの結果、活動前と比較して時間外労働を2割削減したそうです。時間外労働の事前申請と承認によって、時間外労働の削減を目指す企業は多いですが、継続が困難であるという話をよく聞きます。特にプレイングマネジャーが多く、管理に苦労している中小企業ではこの上司が交代で職場を巡回し、指示を守っているかだけなら別の上司でもチェックできるという発想を取り入れてみてはいかがでしょうか？

　このほかにも以下のリンクから愛知県各企業の取組みを確認することができますので、興味のある方は是非確認してみてください。

参考リンク

愛知労働局「愛知の「働き方改革」事例を掲載しました！」
http://aichi-roudoukyoku.jsite.mhlw.go.jp/riyousha_mokuteki_menu/jigyounushi/jigyounushi_jouhou/hatarakikata-jirei.html

（中島敏雄）

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