愛知県では「愛知の働き方改革」として、労働者の生活スタイルや家庭責任、地域貢献等に対応できる、多様な働き方・効率的な働き方を勧めるため、県内企業の働き方改革の取組み事例を紹介していますが、今回はユニー株式会社の取組みを紹介します。

　ユニー株式会社では、「会社の基礎は人である」という考えのもと、従業員の8割をパートタイマーの方々が占めているため、正社員だけでなく従業員全員が不安なく仕事と家庭を両立できるよう支援し、経験や知識の豊富な「人財」を育てイキイキと働ける環境の整備を行っているそうです。今回はその中から2つの取組を紹介します。

　1つ目は時間外労働削減に向けた取組みです。店舗では月2回各自でノー残業デーを設定し、本部では第4火曜日にノー残業デーを実施し、19時には全館施錠することとしているそうです。ノー残業デーは取組みをいかに定着させるかがポイントですが、ユニー株式会社では各職場の終礼時に、管理職が業務の進捗を確認するとともに時間外労働の指示を行うこととし、終礼という日常の定例業務にその取組みを組み込んで習慣化した点が特徴的です。
　もう1つは、業務効率化の情報共有とルール化です。毎年テーマを決め、各店舗のチーム単位で業務改善に取り組み1年1回全国大会で発表を行っており、作業時間の短縮等業務の効率化につながる優れた取組みはイントラネット上に公開し、全社的にルール化しているそうです。個々の従業員は業務の効率化に取り組んでいるのに、なかなか共有できない、徹底できないとお悩みの方は、このような発表の場を設け、最終的にはルール化するところまでを目指して取組みを始めてみるとよいでしょう。

　このほかにも以下のリンクから愛知県各企業の取組みを確認することができますので、興味のある方は是非確認してみてください。

参考リンク

愛知労働局「愛知の「働き方改革」事例を掲載しました！」
http://aichi-roudoukyoku.jsite.mhlw.go.jp/riyousha_mokuteki_menu/jigyounushi/jigyounushi_jouhou/hatarakikata-jirei.html

（中島敏雄）

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