みなさん、こんにちは　名南経営大津です。近年、様々な意味において就業規則の重要性が高まっています。労働トラブルが増加する中で、そのトラブルに対応できる強い就業規則を作るというトレンドもその顕れですが、2008年の名南経営はリスク対応型就業規則と併せて、社員の安心感を醸成するための「従業員ハンドブック」の整備を強くおススメしていきたいと考えています。そこで3月17日に名古屋で「労働トラブル増加・人材不足時代に求められる就業規則整備の実務ポイント」(画像はクリックして拡大)と題するセミナーを開催し、今後の就業規則整備におけるポイントと従業員ハンドブックのお披露目をしたいと考えています。当日はリスク対応型の就業規則整備の実務ポイントと、従業員ハンドブックというアプローチの紹介を行いたいと考えております。是非、この機会にご参加下さい。

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　近年、問題社員の増加が人事労務管理上の大きな課題となっています。こうした状況に対応するため、「リスク対応型」と呼ばれる、いざというときに会社を守ってくれる法的対抗力の強い就業規則の整備を行うことがトレンドとなっています、安全配慮義務やハラスメント、メンタルヘルスなど、人事労務管理を取り巻く環境はここ数年で大きく変化し、企業のリスクが大きく高まっているという現状を鑑みれば、こうしたリスク対応型の就業規則整備が重要になっているのは間違いありません。しかし、リスク対応型の就業規則はある意味、「社員が問題行動を起こす」という性悪説的な前提に立って整備されるものであり、必要性は理解しながらも、そのネガティブなアプローチには大きな違和感を持っていました。特に社員の視点に立ってこれを眺めると、内容の厳しさばかりが前面に立ち、何とも言えぬ居心地の悪さを感じるというのが本音でありました。

　一方、人事制度の構築などを行う中で、一昨年頃から新たな流れが強まっていることを実感しています。それは人材採用競争の激化などを背景とした「社員が安心して働くことができる職場」を整備しようとする意識の高まりです。人材の採用、定着、教育を通じた能力向上というのは人事管理における基本中の基本であり、社員のみなさんが、安心して仕事に集中できる環境を作ることというのは人事労務管理が本来実現しなければならない最低限の環境であります。いまの会社や仕事に納得した上で、安心して勤務することができて初めて、社員の意識が中長期的な能力開発に向かう訳ですから、今後の人事管理のポイントは、組織風土の改善や様々な人事施策を通じ、如何に社員の安心感を醸成するかではないかと考えています。

　こうした意味から、名南経営は2008年、リスク対応型就業規則と従業員ハンドブック（社内の様々なルールや利用できる制度などを、経営理念などと共に分かりやすくまとめた冊子：画像はそのイメージ）をセットで整備することで、会社のリスク軽減と安心して働くことができる環境の整備をみなさんに強くおススメして行きたいと考えています。今回のセミナーでは、こうした考えの下に、中堅中小企業で求められるリスク対応型就業規則のポイント解説と、従業員ハンドブックという新たなアプローチのご紹介を行いたいと考えております。是非ご参加下さい。

[セミナーのポイント]
増加する労働トラブルへの対応と社員の安心感を醸成する仕組みの必要性
頻発する労働トラブルから会社を守る「リスク対応型就業規則」の整備
　労働時間管理・過重労働対策、社員の健康管理、メンタルヘルス問題、セクハラ・パワハラ対策など
従業員ハンドブックによる従業員満足度の向上

[開催概要]
日　時　平成20年3月17日(月)午後1時から午後4時
講　師 株式会社名南経営　大津章敬・福間みゆき(社会保険労務士)
会　場　名南経営本館研修室（名古屋市熱田区神宮2-3-18）
※地下鉄「伝馬町」徒歩3分もしくは名鉄「神宮前」徒歩5分
受講料　20,000円（税込）
定　員　30名

[受講者のみなさんへの特典]
　本セミナーにご参加のみなさんには、後日、就業規則整備の個別無料相談に対応させて頂きます（希望者・予約制）。 

[お申込み]
　詳細およびお申込みは以下よりお願いします。
https://www.roumu.com/seminar/seminar20080317.html

(大津章敬)

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