名南社会保険労務士法人では、毎月、名古屋、豊田、豊橋の３会場（4月以降は名古屋と豊橋の２会場）において、中堅中小企業の経営者および人事総務担当者のみなさんを対象とした実務セミナーを開催しております。その4月コースの開催が決定しました。4月は「組織力強化を目指す人事評価制度の導入方法」と題し、弊社人事労務コンサルティング事業部の大津章敬が中小企業における人事評価制度整備のコツについてお話させて頂きます。受講料も無料ですので、是非お誘いあわせの上、ご参加下さい。

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【第10講】4月開催[人事評価]
組織力強化を目指す人事評価制度の導入方法
～昇給のための評価から、社員を育成し、会社を強くするための評価へ 

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　人事評価制度は「人が人を評価する」という構造的な問題もあり、すべての企業において永遠の課題となっています。しかし、人材育成や動機付けを通じた組織力の強化のためには人事評価制度が最重要であるという事実はいつの時代も変わりありません。そこで今回のセミナーはもっぱら中小企業を対象として、「昇給や賞与を決定するための評価」を脱却し、強い会社を作るための人事評価制度のポイントについてお話します。
(1)そもそも人事評価は何のために行うのか
(2)目的が異なる２つの人事評価～時価評価と成果評価
(3)まずは会社が社員に期待する事項の明確化が大前提
(4)人事評価制度には中小企業でしか使えないコツがある
(5)キャリアパスの明示と社員の人材育成

講師：
株式会社名南経営　人事労務コンサルティング事業部　マネージャー　大津章敬
会場および日程：
名古屋会場　平成22年4月20日(火)名南経営本館 午後3時～午後4時30分
豊橋会場　　平成22年4月20日(火)豊橋市民センター 午前10時～午前11時30分

[詳細およびお申込み]
　本セミナーの詳細およびお申込みは以下よりお願いします。
https://www.roumu.com/seminar/freeseminar.html

(大津章敬)

当社ホームページ「労務ドットコム」にもアクセスをお待ちしています。