人事制度

人事評価結果の満足度は職場満足度と強い相関関係が見られるようです

 昨日のラグビーワールドカップでかなり盛り上がっていた大熊であった。 大熊社労士 おはようございます!服部社長 おはようございます。大熊さん、昨日のラグビーは盛り上がりましたね。いやぁ、ジャパンも頑張りましたが、スプリン […]

人事評価の満足度はフィードバックで大きく変わります

 8月に入り、酷暑が続いている。暑さが苦手な大熊は汗を拭きながら服部印刷の門をくぐった。これまでのブログ記事はこちら2019年7月29日「人事評価の仕組みの不満原因は、評価基準と上司に集約されます」http://blog […]

人事評価の仕組みの不満原因は、評価基準と上司に集約されます

梅雨も明け、いよいよ本格的な夏がやってきたと感じる大熊であった。前回のブログ記事はこちら2019年7月22日「人事評価に満足している社員の割合はわずか3.2%なのです」http://blog.livedoor.jp/oo […]

人事評価に満足している社員の割合はわずか3.2%なのです

 なかなか梅雨明けをしない空を見上げながら、大熊は服部印刷の門をくぐった。 大熊社労士: おはようございます。服部社長: 大熊さん、おはようございます。この蒸し暑い朝にありがとうございます。まだ雨は降っていましたか?大熊 […]

昇格審査方法についてはどのようなものがあるのでしょうか

 前回から昇格制度についての相談を受けている大熊。今回は昇格の審査方法について説明することとした。前回のブログ記事はこちら2018年12月10日「昇格のルールを明確にしたいのです」https://roumu.com/ar […]