医療介護雇用問題

　本日は「なぜ看護師・介護士は３年で辞めるのか？」の連載の第７回をお届けしましょう。前回は職員の早期退職問題の７つの原因のうち、５つ目の患者（利用者）との関係についての問題を取り上げましたが、本日は６つ目の労働条件につい […]

　本日は「なぜ看護師・介護士は３年で辞めるのか？」の連載の第６回をお届けしましょう。前回は職員の早期退職問題の７つの原因のうち、４つ目の職員自身のキャリアアップについての問題を取り上げましたが、本日はの患者(利用者)との […]

　本日は「なぜ看護師・介護士は３年で辞めるのか？」の連載の第５回をお届けしましょう。前回は職員の早期退職問題の７つの原因のうち、３つ目の組織のあり方についての問題を取り上げましたが、本日はの自分自身のキャリアアップについ […]

　本日は「なぜ看護師・介護士は３年で辞めるのか？」の連載の第４回をお届けしましょう。前回は職員の早期退職問題の７つの原因のうち、２つ目の職場の風土についての問題を取り上げましたが、本日はの組織のあり方の問題を解説したいと […]

　本日は「なぜ看護師・介護士は３年で辞めるのか？」の連載の第３回をお届けしましょう。前回は職員の早期退職問題の７つの原因のうち、最初の経営理念の浸透についての問題を取り上げましたが、本日は②の職場の風土の問題を解説したい […]

　先日より連載を開始した「なぜ看護師・介護士は３年で辞めるのか？」ですが、この連載では医療機関や・介護施設で大きな問題となっている職員の早期退職問題の原因と対策についてお話させて頂きます。前回は職員の早期退職問題の原因を […]

　名南経営では、これまで様々な医療機関や福祉施設において事務長の代行業務や人事制度（給与制度、人事評価制度、退職金制度等）全般の見直し支援業務をさせて頂きました。そうした業務の中には、必ず「人の問題」が付きまとい、如何に […]