「V」の検索結果

　昨日、日本経団連から「2006年3月卒 新規学卒者決定初任給調査結果」が発表されました。この調査は日本経団連企業会員および東京経営者協会会員会社2,070社を対象に行われたもので、今回はそのうち回答のあった667社を集計したもの。

　この調査による初任給水準の結果を列挙してみましょう。
事務系
　□大学院卒　222,050円(対前年＋0.46％)
　□大学卒　　203,960円(対前年＋0.36％)
　□短学卒　　169,665円(対前年＋0.23％)
　□高校卒　　159,222円(対前年＋0.34％)
技術系
　□大学院卒　223,149円(対前年＋0.40％)
　□大学卒　　206,413円(対前年＋0.39％)
　□高専卒　　179,378円(対前年＋0.37％)
　□短学卒　　172,900円(対前年＋0.29％)
　□高校卒　　160,647円(対前年＋0.31％)
現業系
　□高校卒　　160,390円(対前年＋0.35％)
　□高校卒　　138,151円(対前年＋0.24％)

　このようにすべての区分で3～4ポイントの上昇となっています。このように前年で若干のプラスとなっていますが、初任給を前年から据え置いた企業は68.9％となっています。もっとも過去4年間は8割を超える企業が初任給水準の据え置きをしていたという状況を勘案すれば、徐々に初任給引き上げの機運が高まっていると見ることもできるでしょう。中小企業にとっては厳しい環境となってきました。なお左上のグラフは過去12年間の初任給水準の推移となります。

---

参考リンク
日本経済団体連合会「2006年3月卒 新規学卒者決定初任給調査結果の概要」[pdf]
http://www.keidanren.or.jp/japanese/policy/2006/062.pdf

(大津章敬)

当社ホームページ「労務ドットコム」にもアクセスをお待ちしています。

　給与計算のTIPS集も第８回を迎えています。今日は以前予告しました「フィルタ機能の活用！」をお届けします。

　給与計算ソフトからエクスポートしたデータを集計する際、複数の条件により絞込みを行うことがあります。今回は、その絞込みを行う方法を説明いたしましょう。なお、今日はこれまでのような関数の説明ではなく、EXCELの機能の説明となります。

---

【質問】
　先日、エクスポートした給与計算データを部門別に切り出しました。切り出したデータの中で、人事チーム（122）の男性のデータを確認したいと思います。手間なく素早くできる方法は何がありますか？集計したいデータは以下の通りです。

社員番号　氏名　　　　　部門　 性別　基本給
2001　　　村上　茜　　　111　　女性　250,000
2005　　　服部　重雄　　122　　男性　210,000
2012　　　松坂　良子　　123　　女性　250,000
2013　　　田中　陽子　　112　　女性　180,000
2020　　　柴田　早苗　　112　　女性　180,000
2034　　　高木　遥　　　122　　女性　200,000
2043　　　山田　太郎　　111　　男性　300,000
2051　　　斉藤　英樹　　122　　男性　180,000
2067　　　井上　雄二　　111　　男性　260,000
2077　　　鈴木　仁　　　123　　男性　240,000
2083　　　高橋　慶介　　111　　男性　210,000
2089　　　鈴木　次郎　　121　　男性　400,000

【回答】
　EXCELのフィルタ機能を利用すると便利でしょう。

【解説】
　EXCELにはデータを抽出する[オートフィルタ]機能があります。

■利用方法
抽出したいデータの見出し（[社員番号]～[基本給]を選択します。
メニューより[データ]-[フィルタ]-[オートフィルタ]を選択します。
見出しの各セルの右側にフィルタ矢印[▼]が設定されます。
[部門]見出しの[▼]を押し、122を選択すると、以下のデータが選択されます。

社員番号　氏名　　　　　部門　 性別　基本給
2005　　　服部　重雄　　122　　男性　210,000
2034　　　高木　遥　　　122　　女性　200,000
2051　　　斉藤　英樹　　122　　男性　180,000

[性別]見出しの[▼]を押し、男性を選択するとさらにデータの絞込みができ、以下のデータが選択されます。
社員番号　氏名　　　　　部門　 性別　基本給
2005　　　服部　重雄　　122　　男性　210,000
2051　　　斉藤　英樹　　122　　男性　180,000

【まとめ】
　フィルタ機能は関数を使わずに手軽に利用できる機能です。[オプション]メニューを利用することで2つの条件を設定することもできます。一度、ご利用ください。

（宮武貴美）

当社ホームページ「労務ドットコム」にもアクセスをお待ちしています。

　本日は人事労務からは若干外れますが、当社が9月に行う大型セミナーのご紹介をさせていただきます。名南経営は、9月28日に名古屋国際会議場で、シンクタンク･ソフィアバンク副代表の藤沢久美さんなどをお迎えし、資産運用に関する無料セミナーを開催します。注目の講師によるセミナーが無料で受講できるチャンスですので、是非お誘いあわせの上、ご参加ください。

---

証券仲介業登録記念セミナー「賢い資産づくりを応援します」

---

■内容
　膨大な財政赤字と少子高齢化社会の到来を背景に、経営者・社員の皆様への税金や社会保険料の負担増、年金不安は避けられない現実となりつつあります。資産運用・資産保全は当たり前のこととして取り組んでいかなければなりません。一方、金融業界では規制緩和が進み、様々な金融商品が登場しています。ただ、その「正しい使い方」をどれほどの方がご存知でしょうか。また、経営者の方々は社員の資産運用・資産保全のためにどのような「機会」を提供することができるのでしょうか。

■プログラム
□13時30分[ご挨拶]
　証券仲介業開始のご挨拶
　　影山勝行（株式会社名南経営　代表取締役） 
□13時45分[講演]
　これからの 資産運用・資産保全について
　　藤沢久美氏（シンクタンク･ソフィアバンク　副代表）
□14時45分[講演]
　運用会社からみた中部経済
　　奥村惠勇氏(トヨタアセットマネジメント株式会社　代表取締役社長） 
□15時30分[パネルディスカッション]
　決断しなければ始まらない～未来の自分のためにできること。 
　 コーディネーター　藤沢久美氏
　 パネラー
　　金森巧氏(トヨタファイナンシャルサービス証券株式会社　代表取締役社長)
　　影山勝行
※講演内容、講師は変更となる場合がございます。 予めご了承下さい。 

■開催要領
日　時：平成18年9月28日（木）13時開場　13時30分～16時30分
場　所：名古屋国際会議場　レセプションホール（名古屋市熱田区）
受講料：無料
定　員：300名

■お申し込みはこちらから
http://www.meinan.net/seminar/seminar20060928fp.html

(大津章敬)

当社ホームページ「労務ドットコム」にもアクセスをお待ちしています。

　昨日、全国各地の会場で第38回社会保険労務士試験が行われました。受験生のみなさん、本当にお疲れ様でした。

　早速、社労士試験ホームページにおいて試験問題が、各専門学校より解答速報が公開されていますので、是非ご参考下さい。
試験問題
http://www.sharosi-siken.or.jp/38mondai.htm
TAC
http://www.tac-school.co.jp/sokuhou/sharosi/sharo_38.html
日本マンパワー
http://www.nipponmanpower.co.jp/train/rom/rom_topics.php?id=5
LEC
http://www.lec-jp.com/sharoushi/info/news_610.html
大原
http://www.o-hara.ac.jp/sokuhou/sharoshi/index.html

(大津章敬)

当社ホームページ「労務ドットコム」にもアクセスをお待ちしています。

　今日は久し振りに退職金制度についてお話したいと思います。退職金制度の改定といえば、ポイント制退職金制度を中心とした在職中の貢献度を反映させた制度が主流となっています。こうした傾向は、確定拠出年金制度における拠出金設定基準や、拙著「中小企業の退職金・適年制度改革実践マニュアル」で取り上げた中退共活用の確定拠出型退職金制度での中退共の掛金設定基準などについても同様の流れが見られます。これは成果主義的な貢献度反映型の人事制度が主流になる中では、当然の動きと見ることができるでしょう。

　しかし、なにが何でも退職金の支給額に格差をつけなければならない、差があって当たり前というような風潮には疑問を感じざるを得ません。例えば「同期入社のＡさんとＢさん。Ａさんは部長で定年、Ｂさんは主任で定年の場合、退職金支給額は同じであるべきか、違うべきか」という質問をすると、ほとんどの場合、「Ａさんの退職金が高くあるべき」、つまり在職中の貢献度を退職金にも反映させるべきであるという反応が返ってきます。しかし、この２人、毎月の賃金や賞与では既に格差がついており、退職金にまで格差を設けるべきかどうかは別途検討が必要ではないでしょうか。「確かに生涯賃金で格差が付いているが、社員は退職金の支給額だけを見て、不満を持つ危険性が高い。よって、退職金にも格差が必要である」というような意見もあれば、逆に「退職金は定年退職後の生活扶助の一部であり、また在職中の功労に対するご苦労さん代である。よって、退職金は勤続年数に応じて一律で払うべきである」という考え方もあるでしょう。最終的な結論はどのようなものであっても良いと思いますが、それだけに制度構築においては、自社としてどのような目的で退職金制度を設けるのかという基本コンセプトを十分に検討していただきたいところです。その中には当然、「従来の退職金制度は当社にとって価値はない。（前払い制度や確定拠出年金制度など）まったく別の支給を検討しよう」という選択肢もあって良いはずです。

　人事制度の最終目的は、社員の活性化による企業の発展であるべきです。よって退職金制度を初めとした人事制度改定の際には、「それは当社の発展に繋がるものだろうか？」という視点を持って、検討を進めていただきたいと思います。

(大津章敬)

当社ホームページ「労務ドットコム」にもアクセスをお待ちしています。

　人事制度運用において、人事評価制度の質の向上は最大のポイントとなっています。そこで今回、一般企業の経営者および担当者のみなさんを対象として、「管理者の部下評価能力をアップする特別講座」を名古屋で開催することとなりました。今回は人事評価者訓練に定評のある小山邦彦が、人事評価の基本スタンスから評価能力および面接力の向上を目的とした5時間の講座を担当します。人事評価制度運用の更なるレベルアップを期待できる内容となっておりますので、是非ご参加ください。なお、今回は一般企業のみなさんを対象とした講座となりますので、社会保険労務士など専門家のみなさんのご参加はご遠慮頂きたいと思います。

---

管理者の部下評価能力をアップする特別講座
～評価者の説明能力を向上させる人事評価トレーナー養成講座～

---

[講座内容]
　「成果主義・能力主義は導入した。しかし最大の問題は管理者に部下評価能力がないことだ！」という声をよく聞きます。人事評価の制度構築はそれほど難しくないのですが、問題は運用。これに魂を吹き込むのは現場で評価を行う管理者です。しかし多くの管理者は人事評価のトレーニングなど受けたことはないし、さらには持論を展開して、的外れな 評価　を下しているかもしれません。これでは評価制度は機能しないどころか、部下はますますヤル気を失うことになります。この講座は目からウロコが落ちる体験ができます。
人事評価を行う側の基本
　・管理者の役割を再認識する
　・人事評価の目的を再認識する
説明能力を向上させる「人事評価者訓練」
　・２つのトレーニングで論理思考を向上させる
　・人を評価するにあたっての最も重要な視点
コーチングを活用した「面接力」の向上
　・面接にはシナリオがある
　・効果抜群のコーチングスキル

[開催概要]
会　場：株式会社名南経営本館２階研修室(名古屋市熱田区)
日　時：2006年9月11日(月)午後2時～午後7時
講　師：株式会社名南経営 人事労務統括 小山 邦彦
対　象：経営者・管理者・人事評価に携わる方
※一般企業向けの内容ですので、今回は専門家のみなさんのご参加はご遠慮願います。
定　員：30名
受講料：30,000円

[お問い合わせ先]
株式会社名南経営 ＭＡＳ事業部 担当：林・笹田
TEL：052-962-2022 FAX：052-962-2102

[お申し込み]
　以下よりお申し込みください。
http://www.meinan.net/mbc/sem/20060911hyoka.htm

(大津章敬)

当社ホームページ「労務ドットコム」にもアクセスをお待ちしています。

　いよいよ今年度の社会保険労務士試験が今週日曜日（8月27日）に行われます。今年の受験申込者数は2年連続減少したとはいえ約60,000人。狭き門であることには変わりませんが、みなさんの健闘をお祈りしています。長時間の試験で大変ですが、頑張ってください。

---

参考リンク
社会保険労務士試験オフィシャルサイト
http://www.sharosi-siken.or.jp/

(大津章敬)

当社ホームページ「労務ドットコム」にもアクセスをお待ちしています。

　先日より不定期連載を開始した【実務家のための労務実務書紹介】ですが、本日は厚生労働省労働基準局賃金時間課「わかりやすい新・裁量労働制 解説とチャート」をご紹介しましょう。

　労働時間制度については様々な書籍が出版されていますが、裁量労働時間制に内容を絞った本というのは意外にないものです。本書では専門業務型、企画業務型の両裁量労働時間制に加え、事業場外労働制も取り上げられています。内容としては制度の概要・関連通達に加え、制度の導入・運用のフローや書式などが詳しく解説されています。裁量労働時間制の導入が増加する一方で、事業場外みなし労働時間制については、その適用範囲や運用が大きな問題になりつつあります。そんな環境においては、非常に有用な書籍であると思います。

【書籍の詳細情報】
出版社：労務行政研究所
書籍名：わかりやすい新・裁量労働制 解説とチャート
著　者：厚生労働省労働基準局賃金時間課
定　価：2,800円  本体2,667円＋税
購入は以下より：
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4845241617/roumucom-22
内容見本(pdfファイル)：
http://www.rosei.or.jp/work/pub/book/pdf/book94.pdf

(大津章敬)

当社ホームページ「労務ドットコム」にもアクセスをお待ちしています。

　名南経営では定期的に話題となっている外部講師を招聘してのセミナーを開催しておりますが、来る11月17日に以前、労務ドットコムメールマガジンでも紹介した単行本「なぜ、『できる人』は『できる人』を育てられないのか？」の著者である吉田典生氏のセミナーの開催することとなりました。その受付を本日より開始しましたので、お知らせします。

　本書でいう「できる人」とは、自分の力で求められている自分の役割に応えることができる人という意味。よって特別な天才のような人ということではなく、いわゆる「仕事ができる人」というイメージが近いと思いますが、そうした「できる人」と「できない人」の深層心理を描き出し、そのギャップがもたらす問題を見事に指摘しています。私自身、この本を読んで「どうしてこんな簡単なことが分からなかったのか？」と多くの気付きを得ることができました。「うちの社員には全然覇気がない」とか「どうしてそんな簡単なことができないのか」と思った経験のある経営者や管理者のみなさんには是非オススメしたいセミナーです。
□セミナー概要
テーマ：「なぜ、『できる人』は『できる人』を育てられないのか？」
日　時：2006年11月17日（金）午後2時より午後4時まで
会　場：名古屋商工会議所　2階大会議室
講　師：有限会社ドリームコーチ・ドットコム代表取締役　吉田典生氏
受講料：一般 6,500円（税込）
対　象 ：一般企業の経営者および管理者のみなさま、社会保険労務士など専門家のみなさまなど、今回はできるだけ幅広いみなさまにお聞きいただきたいと考えています。
定　員　150名

□詳細およびお申し込みは以下よりお願いします。
https://roumu.com/seminar/seminar20061117.html

(大津章敬)

当社ホームページ「労務ドットコム」にもアクセスをお待ちしています。

　本日、厚生労働省より「平成17年企業における若年者雇用実態調査結果の概況」という資料が発表されました。この資料では30歳未満の若年者の雇用に関する各種調査がなされているのですが、その中で「若年労働者の今後の採用方針」という項目について、取り上げてみましょう。

　若年正社員について、今後３年間（平成17年10月～平成20年9月）の採用方針を、過去３年間（平成14年10月～平成17年9月）の実績に比べてどのようにするかという質問に対し、「増やす」は36.4％、「ほぼ同じ」は43.8％、「減らす」は6.1％、「採用しない」は13.3％となっています。産業別にみると、「運輸業」（42.0％）、「金融・保険業」（41.3％）、製造業(39.3％)で「増やす」が高くなっていますが、その理由については、「企業の将来を考え、若年正社員を育成し、技術者等を養成するため」(71.5％)がトップで、次いで「企業全体の年齢構成のゆがみを是正する、若返りを図るため」(54.0％)、「社内に若年者の新しい感性・創造性等を取り入れるため」(41.2％)が多くなっている。

　団塊の世代の退職や技術の伝承という企業の経営課題を前提として、今後、若年社員の獲得競争がより一層高まりそうです。

---

参考リンク
厚生労働省「平成17年企業における若年者雇用実態調査結果の概況」
http://www.mhlw.go.jp/toukei/itiran/roudou/koyou/keitai/05/index.html

(大津章敬)

当社ホームページ「労務ドットコム」にもアクセスをお待ちしています。