本日は2008年12月11日のブログ記事「管理者の部下評価能力はトレーニングされているか(その1)」に引き続き、人事評価スキルを得るために必要な3つの認識と習得のうち、今回は2つ目の「人事考課のスキル」について取り上げ […]
先日、東京都産業労働局「平成20年「中小企業の賃金・退職金事情」調査結果」が発表されました。この調査は、7月に東京都事業所・企業統計調査の事業所名簿から層別(産業・従業員数)抽出した3,500社を対象として実施されたも […]
先日、連合より「2008年春季生活闘争 年末一時金第3回回答集計(12月17日集計分)」が発表されました。今回の発表が最終集計となりますが、これによれば2008年末一時金(冬季賞与:夏冬型の冬分・季別・冬夏型の冬分)の […]
11月22日のブログ記事「大企業の2008年冬季賞与平均二次集計は901,953円(△0.07%)」でお伝えした、日本経団連「2008年年末賞与・一時金 大手企業業種別妥結状況」の最終集計(12月17日現在)の結果が昨 […]
先日、厚生労働省より「平成20年民間主要企業夏季一時金妥結状況について」という調査結果が発表され、今夏の賞与の平均妥結額は主要企業においては842,270円(対前年比△0.29%)となり、平成14年以来の対前年比マイナ […]
人事考課制度は作ったものの管理者にそもそも評価をするスキルがない、という課題にぶつかる企業は多い。この結果、人事考課者研修を実施することになるが、その目的は概ね「視点の統一」になる。しかしこの視点の統一は本来の目的では […]
今年の冬の賞与については11月22日のブログ記事「大企業の2008年冬季賞与平均一次集計は901,953円(△0.07%)」において、日本経団連の調査結果を取り上げましたが、今回は先日発表になった連合の「2008年春季 […]
すべての企業において人事評価制度の悩みは多いが、この制度構築に先立ち、是非やっていただきたいことがある。それは、「人事評価は何のために行うのか」のディスカッションである。通常は人事制度改定プロジェクト等のメンバーでこの […]
先日、厚生労働省より「平成20年賃金構造基本統計調査結果(初任給)の概況」が発表されました。これによれば今春の大卒初任給は人材獲得競争の激化を反映し、男女計で198,700円(対前年比1.5%増)となりました。男女別で […]
10月30日のブログ記事「大企業の2008年冬季賞与平均一次集計は904,885円(△0.03%)」でお伝えした、日本経団連「2008年年末賞与・一時金 大手企業業種別妥結状況」の第2回集計(11月21日現在)の結果が […]